为改善决策和管理服务。后评估具有为管理提供咨询服务的功能,通过后评估,管理层可以及时发现项目实施过程中出现的问题,总结经验教训,为改善后续项目的立项决策和管理;同时后评估服务报告中的结论也可作为资源调整和优化配置的依据;
对比分析法:纵向对比,横向对比;调查法:现场调查、问卷调查法;因果分析法:分析和寻找影响项目主要技术经济指标变化原因的简单有效的方法,通过细致的考察和调研,对现状和结果做出推导分析;指标体系法:计算分析评估指标,得出推倒性结论,包括定量指标和定性指标;
遵循可比原则。在计算和分析过程中,要注意资料的真实性,时间和地域的一致性,不仅内部对比,同时也采用对标的形式进行分析;动态分析原则。要采用国家规定的动态指标,必要时也要采用一些静态对标进行辅助分析;可靠取数原则。工程技术方案选择,产品成本估算及项目实施进度计划等基础数据的可靠性、准确性需要认真审核;
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